Per dare un giudizio equanime sull’esperienza dell’Ulivo (1996-2001) occorre far cenno agli sconvolgimenti del quadro internazionale che avvengono a partire dalla fine degli anni Ottanta e alla “grande trasformazione” del capitalismo mondiale negli anni Settanta. Con la fine di Bretton Woods, le decolonizzazioni, le crisi petrolifere e i nuovi processi di accumulazione cominciano a prodursi fratture sociali, conflitti generazionali e nuove diseguaglianze. Sono gli anni in cui in Italia inizia a circolare l’idea del formarsi di “due società” (l’espressione è di Asor Rosa), quella dei garantiti e quella degli esclusi. Questa “crisi organica” è anche una rivincita ideologica del liberismo, del monetarismo e di gruppi di interesse che agiscono per mettere in discussione il compromesso democratico tra capitale e lavoro.

Il continuo invecchiamento del nostro paese produrrà nel tempo scompensi economici importanti, che potrebbero innescare conflitti sulle risorse pubbliche. È pertanto necessario ripensare il modello di welfare e questo compito è ormai nelle mani delle Regioni e degli enti locali. La Toscana, in particolare, ha riorganizzato il suo sistema sanitario collegando tra di loro ospedali specializzati, piccoli presidi e volontariato. Anche grazie a percorsi integrati di “presa in carico”, il sistema toscano garantisce una personalizzazione e un monitoraggio costanti dei bisogni degli anziani, diversificando l’offerta dei servizi e rafforzando le reti territoriali.

Molte delle sfide globali che il paese deve affrontare – dallo sviluppo delle infrastrutture al sostegno alla coesione sociale, dalle risorse energetiche alla lotta al cambiamento climatico, dalla crescita economica all’occupazione – possono trovare soluzione attraverso idee e progetti che, pur se attuati a livello locale, hanno valenza generale. È questo il caso, ad esempio, di quanto fatto in Toscana.